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将设立转型升级办公室在沟通会上，谢宏首先向投资人介绍了重塑贝因美坚实增长的改革思路。他表示，将设立转型升级办公室，成立包括业务拓展领导组、财务梳理组、运营改善组、人事优化组、资金协调组以及业务清理组在内的六个小组，对各个板块的脉络进行梳理，为下一步发展打下坚实的基础。

上市公司此时推出该笔收购并不太好理解。因为，珈伟股份刚刚于6月27日宣布，旗下华源新能源拟以不低于10.38亿元，向东方日升转让其持有的高邮振兴100%股权，即通过股权转让的方式转让高邮振兴100MWp渔光互补光伏电站。珈伟股份并未披露出让该电站的具体理由。不过，公司左手拟10亿元卖掉高邮振兴电站，右手又欲9亿元购入7家光伏电站的系列动作，已令不少投资者感到疑惑。

安抚员工在今年10月份召开的公司全体大会上，皮查伊首次明确表示情况已经发生改变。《华盛顿邮报》获取了这次会议的视频，皮查伊在视频中说到：“我们正在努力解决一些问题——大规模提升透明度。”不久之后，该公司缩减了全员大会的次数，将每周一次改成了每个月一次。

不过巨浪-1虽然解决了我国潜射战略导弹的有无问题，但是由于其性能不佳，特别是射程太近：巨浪-1型的标准射程仅有1800千米，改进型巨浪-1A的射程也不过2300千米，仅能威慑中国周边国家和地区，不具备战略威慑能力。所以很快我国在1980年代又立项上马的“巨浪-2”型潜射导弹。由于当时第二炮兵部队的陆基战略导弹也需要进行升级换装，经过协调后，陆基和海基战略导弹的研发共同展开，这就是如今我们耳熟能详的东风-31和巨浪-2两款战略导弹。这两款导弹的核心技术相同，只不过陆基版叫东风-31、潜射版叫巨浪-2，所以一度也曾经有“东风下海”的故事。

当年，受激励机制驱使，GEICO公司的员工为了迎合华尔街预测的盈利和增长，没有留足储备金，我们因此得以大量买入GEICO公司股票，用了4000万美元，买到了GEICO将近一半的股份。就是因为激励机制，1964年美国运通尝到了苦头。1976年，GEICO尝到了苦头，甚至不得不大规模裁员。但是，最后它们不都收拾残局、卷土重来了吗，随后取得了更大发展。

以上为《问询函》的全部内容，公司将按照上海证券交易所要求及时回复，并履行信息披露义务。责任编辑：张海营新京报快讯　据山东省人民检察院微信公众号消息，近日，由青州市人民检察院提起公诉的潍坊市交通运输局原局长张兆平贪污、受贿、挪用公款案一审宣判。被告人张兆平犯贪污罪，判处有期徒刑三年，并处罚金人民币二十万元；犯挪用公款罪，判处有期徒刑五年；犯受贿罪，判处有期徒刑十年六个月，并处罚金人民币六十万元，决定执行有期徒刑十三年，并处罚金人民币八十万元。